簡(jiǎn)歷編號(hào)：76565 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 劉先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1978年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 東北財(cái)經(jīng)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 工商管理專業(yè) | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇蘇州 | 籍貫： | 江蘇徐州 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 性格外向，擅于同陌生人進(jìn)行交流溝通，文筆流暢。具有良好的職業(yè)操守和集體榮譽(yù)意識(shí)，踏實(shí)肯干，虛心好學(xué)， | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 廠長(zhǎng)，副總 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 蘇州市 | ||
| 崗位類別： | 車間主任/廠長(zhǎng) 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職,欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2024.04 - 至今 江蘇壹億門窗有限公司 生產(chǎn)總監(jiān) 18000-30000元/月 房地產(chǎn)開發(fā) 工作描述： 1、全面管理：統(tǒng)籌工廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全等全流程管理，確保工廠高效運(yùn)營(yíng)，達(dá)成年度生產(chǎn)目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)。 2、生產(chǎn)管理：制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理調(diào)配人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等資源，提升產(chǎn)能利用率；監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)交付訂單。 3、質(zhì)量控制：建立并完善質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)（相關(guān)國(guó)標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，客戶標(biāo)準(zhǔn)或要求）及企業(yè)質(zhì)量要求，組織質(zhì)量問(wèn)題分析與改進(jìn)。 4、成本控制：分析生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本構(gòu)成，推行降本措施，控制生產(chǎn)成本在預(yù)算范圍內(nèi)。 5、團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核及激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與凝聚力；協(xié)調(diào)各部門（如采購(gòu)、銷售、研發(fā)）協(xié)作。 6、安全與合規(guī)：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)過(guò)程符合消防、環(huán)保、勞動(dòng)法規(guī)等要求，杜絕安全事故。 7、設(shè)備與維護(hù)：監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及檢修計(jì)劃，確保設(shè)備完好率。 8、制度建設(shè)：制定并完善工廠管理制度、操作流程（SOP），推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。 2018.06 - 2024.04 江蘇松投智能門窗有限公司 生產(chǎn)總監(jiān) 18000-30000元/月 房地產(chǎn)開發(fā) 工作描述： 1、全面管理：統(tǒng)籌工廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全等全流程管理，確保工廠高效運(yùn)營(yíng)，達(dá)成年度生產(chǎn)目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)。 2、生產(chǎn)管理：制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理調(diào)配人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等資源，提升產(chǎn)能利用率；監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)交付訂單。 3、質(zhì)量控制：建立并完善質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)（相關(guān)國(guó)標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，客戶標(biāo)準(zhǔn)或要求）及企業(yè)質(zhì)量要求，組織質(zhì)量問(wèn)題分析與改進(jìn)。 4、成本控制：分析生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本構(gòu)成，推行降本措施，控制生產(chǎn)成本在預(yù)算范圍內(nèi)。 5、團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核及激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與凝聚力；協(xié)調(diào)各部門（如采購(gòu)、銷售、研發(fā)）協(xié)作。 6、安全與合規(guī)：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)過(guò)程符合消防、環(huán)保、勞動(dòng)法規(guī)等要求，杜絕安全事故。 7、設(shè)備與維護(hù)：監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及檢修計(jì)劃，確保設(shè)備完好率。 8、制度建設(shè)：制定并完善工廠管理制度、操作流程（SOP），推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。 2014.05 - 2018.04 蘇州羅普斯金門窗有限公司 生產(chǎn)廠長(zhǎng)（生產(chǎn)副總） 15000-25000元/月 房地產(chǎn)開發(fā) 工作描述： 1) 組織落實(shí)公司的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的控制，保證質(zhì)量、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃；監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行；（2）負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核工作，員工培訓(xùn)工作； （3）細(xì)化車間日工作計(jì)劃，加強(qiáng)車間勞動(dòng)組織管理，落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，防止出現(xiàn)低效現(xiàn)象，提高生產(chǎn)效率；（4）全面負(fù)責(zé)車間管理工作，負(fù)責(zé)做好車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人員管理、物料管理、安全、設(shè)備等各項(xiàng)管理；（5）精通生產(chǎn)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理及成本管理，熟練制定生產(chǎn)目標(biāo)和作業(yè)方案、車間各項(xiàng)工作流程及操作，掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識(shí)技能； （6）主持召開生產(chǎn)方面會(huì)議，處理生產(chǎn)中的有關(guān)問(wèn)題； （7）推行現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作、看板管理、安全管理等工作；8、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn); 9、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。 10、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。 11、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 12、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 13、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。 14、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。 （15）定期總結(jié)產(chǎn)量、收率、計(jì)劃完成情況等報(bào)表，提交主管領(lǐng)導(dǎo)； （16）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。 2009.07 - 2014.05 徐州美固門窗有限公司 生產(chǎn)廠長(zhǎng) 10001-15000元/月 裝飾裝修 工作描述： 一) 組織落實(shí)公司的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的控制，保證質(zhì)量、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃；監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行； （二）全面負(fù)責(zé)車間管理工作，負(fù)責(zé)做好車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人員管理、物料管理、安全、設(shè)備等各項(xiàng)管理； （三）負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核工作，員工培訓(xùn)工作； （四）細(xì)化車間日工作計(jì)劃，加強(qiáng)車間勞動(dòng)組織管理，落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，防止出現(xiàn)低效現(xiàn)象，提高生產(chǎn)效率； （五）精通生產(chǎn)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理及成本管理，熟練制定生產(chǎn)目標(biāo)和作業(yè)方案、車間各項(xiàng)工作流程及操作，掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識(shí)技能； （六）主持召開生產(chǎn)方面會(huì)議，處理生產(chǎn)中的有關(guān)問(wèn)題； （七）推行現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作、看板管理、安全管理等工作； （八）定期總結(jié)產(chǎn)量、收率、計(jì)劃完成情況等報(bào)表，提交主管領(lǐng)導(dǎo)； （九）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 本人思想開放、工作熱情遇事不亂、樂(lè)于接受新事物、懂得創(chuàng)新、喜歡挑戰(zhàn)、吃苦耐勞、公平公正、具有極強(qiáng)的執(zhí)行力和能在異常中體現(xiàn)自我能力。時(shí)刻準(zhǔn)備著展望和挑戰(zhàn)未來(lái)的生產(chǎn)管理。以上所述是我在生產(chǎn)管理將近20年，從實(shí)踐中也使自己的判斷、組織、設(shè)計(jì)等能力不斷提高。成功的企業(yè)必須擁有一支有效益并且有效率的團(tuán)隊(duì)，我深深明白要想成為這樣團(tuán)隊(duì)中的一員，必須對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，敢于挑戰(zhàn)任務(wù)，敢于承擔(dān)責(zé)任。我期待著伯樂(lè)的出現(xiàn)， 使自己可以投身優(yōu)秀如您的團(tuán)隊(duì)，綻放人生的光彩！��！ |
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