簡歷編號：29387 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 王冰 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1988年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 河南理工大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 建筑工程技術(shù) | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 河南鄭州 | 籍貫： | 河南商丘 | |
| 技術(shù)特長： | 運營管理，項目實施，人員團(tuán)隊建設(shè)考核，項目標(biāo)準(zhǔn)化，施工現(xiàn)場動態(tài)靜態(tài)，較強的溝通能力 表達(dá)能力 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 總、副總經(jīng)理，工程總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國不限-優(yōu)先選擇:江蘇省 河南省 | ||
| 崗位類別： | 工程部經(jīng)理 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2010年工作，一直做幕墻和門窗至今，施工員到項目經(jīng)理，區(qū)域負(fù)責(zé)人，以及質(zhì)安部經(jīng)理，工程總監(jiān)，副總，運營及項目管理重要的是部門人員管理，順序化，結(jié)果的輸出，提高人員工作效率，提高積極主動性，考核人員的各項硬性指標(biāo)，提高部門人員整體水平，創(chuàng)造良好工作氣氛，部門工作量化細(xì)致化，以制度為上，創(chuàng)造和諧，自強的公司工作氛圍，為公司培養(yǎng)有積極向上，主動性高，有正能量的項目管理人員，為公司發(fā)展儲備各項人員，組織協(xié)調(diào)各部門之間的配合服務(wù)，制定年度，季度月度考核目標(biāo)，鼓勵職員工作亮點展示，樹立優(yōu)秀目標(biāo)，明確標(biāo)桿的標(biāo)準(zhǔn)，只要肯做人人都可以達(dá)到的標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上細(xì)化細(xì)節(jié)不斷提高，注重整體運作，項目整體的成本及回款的把控，在當(dāng)下大環(huán)境不好的前提下，更應(yīng)該努力做好我們自身產(chǎn)品，把項目回款當(dāng)做重中之重，提高自身實力和產(chǎn)品質(zhì)量，讓團(tuán)隊在任何環(huán)境下都能夠經(jīng)得起市場考驗 2010-2015河南興發(fā)幕墻工程有限公司（施工員項目經(jīng)理） 2016-2018深圳市三鑫幕墻工程有限公司（質(zhì)安部經(jīng)理、項目經(jīng)理） 2018-2022年10月，永威置業(yè)（鄭州森特幕墻，區(qū)域負(fù)責(zé)人） 2022-至今 江蘇美赫幕墻裝飾有限公司（工程副總） 1，負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，制定經(jīng)營方案，落實公司各個項目的工程啟動計劃和實施計劃，制定統(tǒng)籌管理的制度及落實 2，負(fù)責(zé)制定工程部，技術(shù)部，成本部，招采部門及加工廠房的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化，崗位職責(zé)，內(nèi)部工作順序，部門結(jié)果輸出，人員考核標(biāo)準(zhǔn)的落地 3，負(fù)責(zé)制定工程部門規(guī)章制度的建立和實施，組織制定各部門各項管理制度，各項作業(yè)流程，健全各部門崗位職責(zé)及考核的標(biāo)準(zhǔn) 4，組織督察項目的安全，進(jìn)度質(zhì)量，技術(shù)，進(jìn)度及項目回款等工作 5，負(fù)責(zé)組織定期召開各部門交流會議，對技術(shù)，質(zhì)量安全，成本，采購，人力等部門的實施和管理狀況進(jìn)行總結(jié) 6，組織制定公司對部門員工的績效考核方案，加強員工資質(zhì)及能力建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì) 7，負(fù)責(zé)公司部門運轉(zhuǎn)情況的安排及計劃，制定有關(guān)資金方面的收付標(biāo)準(zhǔn)和收付計劃 8，負(fù)責(zé)部門流程的審核與批準(zhǔn) 9，對公司部門整體運作運營，有完整及可持續(xù)發(fā)展的思路，對于公司部門基礎(chǔ)建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化管理有完整落地的管理能力和方案，對部門人員考核培養(yǎng)和公關(guān)培養(yǎng)有完整方案 10，對公司部門工作流程及實施標(biāo)準(zhǔn)化過程中的各個步驟或工序，進(jìn)行風(fēng)險分析，應(yīng)對各個部門工作中產(chǎn)生的風(fēng)險項進(jìn)行預(yù)估，預(yù)防，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，及時評估，及時吸收糾偏，及時落地 |
| 個人簡介 |
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| 較強的責(zé)任心，積極樂觀的態(tài)度，較強的危機(jī)意識，嚴(yán)格律己，從事門窗幕墻行業(yè)10余年，積累成熟的團(tuán)隊管理經(jīng)驗，公司運營布局，項目操作經(jīng)驗，部門管理經(jīng)驗及質(zhì)安把控經(jīng)驗，人員考核及培養(yǎng)經(jīng)驗， |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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