簡歷編號：2205 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 許工 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1969年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 延邊大學 | 所學專業： | 機械設計制造 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 北京 | 籍貫： | 吉林延邊朝鮮族自治州 | |
| 技術特長： | 團隊管理、方案及施工設計、門窗幕墻系統開發 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 總工程師、技術經理、幕墻設計 | ||
| 希望工作地區： | 北京 天津 河北省 | ||
| 崗位類別： | 幕墻設計師 技術主管/總工 | 求職狀態： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經歷 |
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| ◇工作經歷 1992年 2月-2006年 6月 大連建筑裝飾工程有限公司總工程師、技術副總 2006年 6月-2008年 9月 山東雄獅北京公司 總工程師 2008年 9月-2009年4月 沈陽遠大工程有限公司 方案設計師 2009年 4月-2012年6月 北京嘉寓股份 一公司 幕墻設計主管 2012年 6月-2016年3月 天津皇冠幕墻股份 研發中心經理、總工程師 2016年3月至今 三恩方幕墻咨詢有限公司 總工程師、設計經理、講師 ◇管理業績 一、技術及團隊管理： 1、專業系統化管理：獨立完成設計標準化、工藝及設計流程、定額標準、崗位責任制、薪酬晉降級標準、績效考核、獎金提成獎懲制度、材料及安裝招標體系等等； 2、團隊管理：設計錯單下降至上一年的11％； 3、幕墻設計：獨立完成多項難度較大的方案，及后繼深化設計的指導工作； 4、完成第三版上市、高企申請及25項實用新型專利。 二、參與工程團隊管理： 制定安裝勞務招標流程，嚴格控制施工成本，對現場計劃外的材料增加、補工，納入項目經理績效考核，制定《材料消耗計量體系》、兩個季度調整的《勞務分包價格體系》和《補工實施規則》及《項目管理獎懲辦法》，有效控制施工成本，提高管理效益（計劃外增補材料和補工，下降至上一年的15.8％）。 ◇中標與否的系統創新經典實例： 1、創新設計鋼改鋁中標：07年天津老城廂3#地江南水鄉白墻青瓦風格，一期施工單位室外8mm厚鋼窗套造型由內向外返銹及諸多因素，逼迫其退場，重新招標，入圍八家，其它七家仍延續一期做法，我力排眾議用鋁型材替換（甲方之前找過型材廠家和專家，結論是沒有這么大的擠壓機），開標前我們已經做好了型材樣角（兩部分扣接），采納了我的建議提價25％并順利中標（高出第二家五百萬）； 2、設計溝通和理解能力中標：由德國gmp設計，合生國際開發的東方文化藝術中心單元體項目四萬平米，建筑圖只有外輪廓線，和建造師提供其它借鑒照片，結合對歐美幕墻結構的理解，讀懂建造師的設計意圖，我帶領的設計團隊，在五家角逐中勝出。層間裝飾帶、室內窗臺板、窗簾盒、懸挑裝飾架、遮陽系統、圓弧幕墻等形成完整的單元體系（無框架混搭）； 管理效益：剩余鋁材不足一噸。 ◇主設計工程業績： 1、天津老城廂3#地別墅群及商業區：采光天窗、鋼鋁復合異型玻璃幕墻、笆栳木鋁 格柵、鋁單板幕墻、金屬門窗及工程的深化設計及結算，并完成鋁窗套及各類開模多種； 2、望京B11商業區：鋼結構雨篷、玻璃幕墻、鋁單板吊頂、石材干掛深化設計； 3、公主墳國海大廈幕墻工程：玻璃、單元石材、鋁單板幕墻、雨篷深化設計； 4、北京東方藝術中心酒店（建筑設計：德國gmp公司）：單元體幕墻、懸挑鋼架裝飾 帶、隱框夾膠玻璃幕墻、石材、鋁單板、屋頂格柵、雨篷等工程項目近四萬平方米。 5、沈陽總部基地一、二期門窗幕墻工程：屋面采光頂、雨篷、各類建筑幕墻門窗等近六萬平方米； 6、固安華夏幸福醫院：門窗、框架玻璃幕墻、石材干掛、鋼結構采光頂、雨棚等三萬平米； 7、北京豐臺萬豪國際酒店：蜂窩石材扭柱三維放樣及鋁單板幕墻下料。 |
| 個人簡介 |
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| ◇教育背景 畢業院校：延邊大學 最高學歷： 大專 專業類別：機械類 專業名稱：機械設計制造及其自動化 時間：1988年 5月-1991年 4月 畢業設計：協助一汽濾芯器廠，設計制造了濾芯軸封蓋一次成型液壓模具；提高的效率：1人工作2小時替換了4人兩班倒的工作量；提高的效益：當年節約人力、物力成本近20余萬元。 ◇工作能力及專長： 從事門窗幕墻設計行業20多年。在6家雙甲級公司從事幕墻主設計及總工程師管理職業近15年，完成項目主設計超百萬平米，技術指導的項目超兩百萬平米，技術研發、創新及管理見效益的，超百萬收益的三項（超10萬元的幾十項），從項目設計到預算及工程管理方面，綜合能力較強，經驗豐富。 專業涵蓋：門窗、各類框架幕墻及單元體； 專業特長：項目設計、產品研發及技術創新； 團隊建設：管理和設計標準化，優化人員結構，提高團隊設計質量和效率。 在國內門窗和幕墻頂尖企業的從業經歷，吸納了豐富的管理經驗，根據企業現狀，可制定出高效的績效考核、薪酬、獎罰體系及技術管理流程，經多年實踐，可操作性很強，易于達到上下心悅誠服（包含：各類輔材的精算模式，嚴格控制安裝成本）。 自我描述：博觀而約取 厚積而薄發。積極樂觀向上。 |
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