簡歷編號：104751 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 汪先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1963年 | 婚姻狀況： | 保密 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 中國人民大學 | 所學專業： | 工業經濟管理 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 河北滄州 | 籍貫： | 上海 | |
| 技術特長： | 擅長門窗企業營銷管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 營銷總監、營銷副總、銷售總監、銷售副總等 | ||
| 希望工作地區： | 滄州市 | ||
| 崗位類別： | 銷售主管/區域經理 | 求職狀態： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 一、1988年09月至1996年02月 正大集團有限公司 銷售經理 負責參與制定分公司銷售戰略規劃及年度銷售計劃方案，協助上級完成業務分析及分配；對功能領域內主要目標和計劃承擔全部責任；有效執行公司銷售策略及政策，組織實施公司月（年）度銷售及工作計劃，領導部門人員全面實施銷售運作，確保完成銷售目標；建立和管理銷售團隊，做好其管理、指導、培訓及評估；嚴格落實管理制度，監控各項費用支出，定期召開銷售例會，完善客戶溝通渠道，妥善處理客戶投訴，安全回收貨款. 二、1996年03月至2000年08月 安信集團有限公司 銷售總監 負責主持子公司的日常銷售管理工作；確定公司銷售戰略規劃，實現發展戰略目標；制定年度銷售計劃方案，確保完成目標任務；擬定銷售各項工作目標，做好分管部門制度化、規范化、系統化、精細化；組建金牌銷售團隊，構建強勢銷售網絡；建立良好業務關系，確保貨款安全回收；實施目標績效考核，嚴格落實管理制度；完善客戶溝通渠道，主持重大合同簽訂；提供系統客戶服務；妥善處理客戶投訴；塑造良好企業形象，打造行業知名品牌。 三、2000年09月至2006年08月 華林集團有限公司 銷售副總兼總助 負責主持集團的日常銷售管理工作；組織制定并實施公司營銷戰略規劃、年度營銷計劃及營銷各項管理規章制度與流程；做好計劃執行、渠道拓展、團隊管理、業績考核、貨款回收、客戶關系、售后服務、市場信息、費用控制及部門內部管理工作；并協助集團總裁做好公司品牌、制度、文化及團隊四項建設，促使企業達到人才專業化、團隊人性化、形象社會化、行動軍事化、營銷陣地化、作業標準化、流程表單化、管理數據化。 四、2006年09月至2015年04月 渤海集團有限公司 營銷副總 負責主持集團公司的日常營銷管理工作；參與公司重大經營決策，組織制定并實施集團營銷戰略規劃及年度營銷計劃；擬定年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標，并制訂營銷管理各種制度、規定和內部機構設置；集團營銷團隊的建設與管理， 定期和不定期召開各類營銷工作會議，確保營銷中心全年各項目標之達成； 按月向集團總裁匯報營銷計劃的實施情況、市場變化及具體業務進展；組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、客戶反饋信息、競爭對手戰略分析；實施對集團所屬營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓，并組織、推行、檢查和落實營銷中心各項工作質量與進度；集團整體市場規劃、市場調研與銷售預測、網絡與品牌建設及做好重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制。 五、2015年05月至今 某企業集團有限公司 營銷總監兼董助 負責主持集團公司的日常營銷管理工作；根據公司戰略發展規劃，制定營銷發展戰略，編制年度營銷計劃方案；建立、健全公司營銷管理制度及工作規范。做好公司市場分析與銷售目標、銷售統計與信息管理、區域開發與市場拓展、銷售管理與業績考核、客戶檔案與合同管理、駐外組建與區域管理、上圖跟蹤與市場公關、市場策劃與品牌推廣等日常性工作；并協助集團董事長兼總裁做好除市場營銷以外的集團戰略規劃、計劃財務、人事行政、督查審計及運營管理五大責任中心管理和高管領導、績效獲取、資源整合、關鍵及提供支持五大管控職能工作，確保各職能部門及所屬各成員企業全面完成集團年度下達的各項經營管理目標。 |
| 個人簡介 |
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| 本人具有30年以上企業全面的營銷管理知識，并積累了豐富的業務渠道、團隊建設、技術洽談和銷售運作實戰經驗；且在已往的營銷高層經歷中均能完成年產值（年銷售額）數億人民幣。具有出色的領導、溝通、組織與特強的全局駕馭、市場開拓能力；良好的工作作風、團隊合作精神；掌握先進企業營銷管理模式與精要；對工作認真負責，求實創新、合理用人、善于決策、誠信服務。熟悉掌握企業戰略決策、技術研發、生產作業、營銷網絡、財務運營、人力資源、物流控制、行政后勤八大管理及人單合一雙贏模式，并能達到企業人才專業化、團隊人性化、形象社會化、行動軍事化、營銷陣地化、作業標準化、流程表單化、管理數據化。技能特長為： 一、擅長企業營銷戰略規劃制定；企業年度營銷計劃方案擬定；企業營銷各項管理制度編制；企業營銷團隊建設管理；企業銷售業績快速提升；企業全面招商加盟特色運作；企業全國銷售網絡強勢構建。 二、擅長企業完整營銷體系特色構建；企業營銷培訓體系高效運行；企業銷售績效考核良好實施；企業營銷費用預算有效控制；企業銷售貨款確保安全回收；企業年度銷售目標全面達成。 三、擅長企業經營發展戰略制定；企業年度經營計劃方案擬定；企業各項管理制度編制；企業集團公司治理結構優化；企業單體公司運營管理方略架構；企業公司文化良好塑造；企業公司品牌完整搭建；。 四、擅長企業培訓體系高效運行；企業績效考核有序實施；企業團隊建設特色打造；企業營銷體系特色構建；企業工廠化內部管理獨具運作；企業年度財務預算實施控制；企業年度經營目標全面達成。 |
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