| 1、根據(jù)工程需要編制項(xiàng)目采購計(jì)劃，明確項(xiàng)目采購工作的范圍、分工、采購原則、程序和方法。2、根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制采購進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)公司下達(dá)的采購預(yù)算，編制采購用款計(jì)劃。3、根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，制定本部門的物資管理相關(guān)制度和物資采購原則，并督導(dǎo)實(shí)施。4、選擇合格的供應(yīng)商，按規(guī)定提交工程部認(rèn)可，向供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)，并組織對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)的評(píng)審。5、進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，協(xié)助財(cái)會(huì) |
